口腔营销：如何经营好口腔诊所？
2021年11月05日
经营好口腔诊所是一个牙医梦寐以求的奋斗目标。随着口腔行业发展之迅猛，竞争之激烈。越来越多的口腔门诊老板重视起门诊运营管理的重要性。
经营一个诊所，首先要根据诊所的地理位置，来确定你的服务对象。事实上，诊所的地理位置，一定程度上也就体现了你的服务对象的特点。
消费主体一旦明确，那么我们应该提供什么样的服务自然呼之欲出，我们要充分了解消费主体的消费心理及消费需求，只有顺应消费者心理并在潜移默化中加以引导方是上策。
现在，人们的需求多样化，不是所有顾客的需求你都能满足，试想，若为了挽留全体消费人群，你随意调整收费标准，降低服务质量，短期内能够获得满意的经济回报，但会失去大部分固定的顾客群，变得只有一些流动的顾客。而且你降低收费标准，还会引起行业间的恶性竞争，长久只会给我们的诊所带来致命的伤害。
所谓人才，不一定有很高的学历，但必须具备良好的人品、良好的沟通应变能力、良好的团队协作精神，这样才能给客户带来好的就诊体验。对于人才，除了必要的物质奖励，还要让他们主动参与诊所建设，让他们充分展现自己的价值，这样，才能留住人才。
无论你是什么层次的门诊，你都要尽自己最大的努力给患者最优的医疗服务，特别是质量服务，不然的话，你是自毁长城、你的麻烦会不断的找上门来，所以说：我们要视医疗质量如自己的生命。广告宣传是最快，最直接吸引新顾客的一种方法。我们可以定做一些印有诊所的名称、电话号码、Logo的精美晴雨伞、台历、挂历等产品，赠送给为诊所发展做出贡献的顾客。或者，还可在学校周边，社区黑板报上做些关于口腔卫生知识宣教的图片，一方面可提高全民爱牙、护牙知识，另一方面为诊所建立了好的形象，可谓是一箭双雕。
医疗质量，服务质量，是诊所生存，发展之本。
口腔医生要视患者如亲人，其实患者不用你视他们为亲人了，视他们为一般的朋友他们就很满足了，你的服务态度就上去了，患者肯定会很满意的。
诊所要有一个定期进行专业学习，病例讨论的制度，建立一个医生相互交流学习心得，切磋临床体会的周会，如果有条件，可以有计划派员工外出学习和进修，将学习回来的收获与所有员工分享，这样使诊所医生总能掌握最新的技术水平。
